Wat vind je er zelf van?

Wat vind je er zelf van?

Een oude leidinggevende van mij stelde altijd de vraag nadat ik een design had gemaakt “Wat vind je er zelf van?”. Vandaag de dag stel ik die vraag regelmatig aan mijn collega Joost en hij stelt hem tegenwoordig ook aan mij.

Scherp blijven
Meestal zeggen we “Ja, dit is tof!”, maar soms weten we zelf ook wel dat het niet helemaal een toppertje is. Als de vraag dan gesteld wordt weten we beiden hoe laat het is, tijd om weer naar de tekentafel te gaan en een nieuw idee te verzinnen of om het geheel eens flink op de schop te nemen. Zo houden we elkaar scherp en komen we tot een beter resultaat.

Wat vind jij van je bedrijf?
Ons advies aan ondernemers is om die vraag ook eens aan zichzelf te stellen. Wat vind je er zelf van? Waarvan? Van je design, van je uitstraling, van je boodschap, van het type klanten dat je bedient, van je vakgebied, van je werkwijze, van je visie, van je strategie, van je positie in de markt. Noem het maar op! Misschien is het een bevestiging dat je het daadwerkelijk op orde hebt, maar vaak zien we dat het tijd is om de boel even flink op te schudden en je strategie aan te passen.

Ja, dit is tof!
Het is van belang zo nu en dan eens met een frisse blik naar iets te kijken. Wij helpen onze klanten daar graag bij. We spiegelen, confronteren, onthullen, bedenken en bekrachtigen bedrijven. Dit om tot een punt te komen waarop zij de vraag “Wat vind je er zelf van?” beantwoorden met “Ja, dit is tof!”, maar ook wanneer ze aan andere mensen dezelfde vraag stellen, ze hetzelfde antwoord krijgen.

Mijn advies is dus ook het volgende: stel jezelf of je collega bij hetgene waar je net mee bezig was even de vraag: “Wat vind je er zelf van?”. En laat gerust een stilte vallen :-).


Praat je hier maar eens uit

Praat je hier maar eens uit

Daar zat ik toen ik een jaar of 26 was tegenover twee ondernemers, het waren broers en ze wilden eens praten over hun marketing en communicatie en wellicht een nieuwe website. Met ferme tred stapte ik naar binnen, maakte een praatje pot en daarna ging het gesprek over hun strategie, marketing en middelen.

“Dat logo kan echt niet”
Uiteindelijk vroeg één van de ondernemers wat ik van het logo vond. Zelf ben ik redelijk recht voor zijn raap, dus in mijn jeugdige enthousiasme zei ik: “dat logo kan echt niet, het is lelijk en gedateerd”. Op dat moment was het alsof de kamer vacuüm werd gezogen. De ondernemers keken mij enigszins verbouwereerd aan en zeiden dat hun vader het logo nog gemaakt had en dat ze het zelf eigenlijk fantastisch vonden. Mijn opmerking konden ze niet waarderen.

Ik huilde vanbinnen van schaamte en dacht “Big dat je bent, praat je hier nog maar eens uit”.

Praat je hier maar eens uit
Zelf huilde ik ondertussen vanbinnen en sloeg mijzelf in gedachten voor mijn hoofd en dacht: Big dat je bent, praat je hier nog maar eens uit. Het gesprek hebben we met een ongemakkelijke draai afgesloten, waarna ze uiteindelijk wel een website af hebben genomen. Ik moet dus toch iets goeds gezegd hebben wat die nare opmerking oversteeg… daar houd ik het dan zelf maar op :-).

Zo zijn we allemaal een beetje mens en flappen we er wel eens een niet zo’n tactische opmerking uit. Is het jou ook weleens gebeurd? Zo ja… Bill Gates verwoordde het mooi: “Your most unhappy customers are your greatest source of learning.” En zo is het.


Waarom je medewerker je belangrijkste doelgroep is

Waarom je medewerker je belangrijkste doelgroep is

Als ik nu naar jouw klant zou stappen en haar zou vragen jouw bedrijf te omschrijven, komt het antwoord dan overeen met het antwoord dat jij zou geven? Komt je positionering duidelijk genoeg naar voren in je externe communicatie, zodat je imago gelijk is aan je identiteit? En je medewerkers… wat voor antwoord geven zij?

Extern vs. intern
Interne bedrijfsvoering staat toch los van je marketing en communicatie denk je nu misschien, dus waarom begin ik dan over medewerkers? Het klopt dat wij als reclamebureau veel bezig zijn met externe communicatie, maar de interne communicatie is (zoals je misschien zelf al ervaren hebt) net zo belangrijk. We noemen dat employer branding.

Ooit gaan ze weg… en dan?
We kunnen zo druk bezig zijn met onze externe doelgroepen, dat de belangrijkste interne doelgroep de positionering van je bedrijf niet goed naar buiten kan dragen. En misschien weet je niet goed wat ze nou écht van je organisatie vinden. Investeren in je medewerkers is hierbij erg belangrijk, want op een dag gaan ze ergens anders werken en ook dan wil je dat zij de USP’s van je bedrijf nog uit weten te stralen.

Medewerker als ambassadeur
Je medewerkers zijn ook klanten, want net zoals klanten bouwen medewerkers een relatie op met je organisatie. En daar moet je in investeren. Geef je medewerkers de ruimte om bij te dragen aan je organisatie, maar leidt ze ook op tot ware ambassadeurs. Hoe? Ik was bij een klant waarbij we over de positionering en de identiteit van het bedrijf spraken. Zelf werden zij zo enthousiast dat ze riepen “We moeten deze sessie nog een keer houden, maar dat met al onze medewerkers erbij! We willen dat iedereen in het bedrijf dit weet en het uitademt naar de klanten.” En zo begin je met employer branding. Extern winnen is intern beginnen.


Even voorstellen: Dit is Dirk

Even voorstellen: Dit is Dirk

We bloggen, we maken social media onveilig en je komt ons overal op de website tegen, maar wie zijn we nu eigenlijk? In onze ‘Even voorstellen’ blogs interviewen we elkaar, zodat jij ons een beetje beter leert kennen. En we beginnen maar direct goed: met onze enige echte Dirkteur.

Wat deed je voor ZOUT?
Voor ZOUT heb ik diverse functies gehad op het gebied van marketing, communicatie en design. Ik heb bij verschillende bedrijven ervaring en kennis opgedaan en die komen vandaag de dag nog steeds goed van pas. Zout bestaat nu ondertussen namelijk al zo’n acht jaar. In het begin kwamen er steeds meer mensen uit mijn kennissenkring naar me toe met communicatie en design opdrachten.

Toen ontstond het idee om een eigen bedrijfje op te starten. Langzaam groeide ZOUT verder en kwam ik op een punt dat het niet meer te combineren viel met mijn baan bij mijn laatste werkgever. Ik nam daarom ontslag en heb de stap genomen om fulltime voor ZOUT te gaan werken. En hier zijn we, een paar jaar en een aantal medewerkers verder.

Waarvoor kunnen we bij jou aankloppen?
Je kunt bij mij terecht voor een goed gesprek en een smaakvolle bak thee. Ik heb veel contact met onze huidige relaties, maar ga ook vaak het gesprek aan met nieuwe klanten. Ik spar veel met ondernemers over hun potentie en kansen in de markt en welke rol wij daarin kunnen vervullen. Verder ben ik projectmanager voor een groot gedeelte van onze klanten, los ik problemen op als die er zijn en ontwerp ik hier en daar ook nog wat opdrachten.

Wat vind je te gek aan je functie bij ZOUT?
Heel simpel… de mensen. Ons team, maar ook onze relaties waar we dagelijks mee te maken hebben. Je leert ontzettend veel als ondernemers onder elkaar en je maakt deel uit van de groei en resultaten van andermans organisatie. Afgelopen jaar bijvoorbeeld verkochten we tientallen vastgoed objecten door middel van een loeigoede campagne van ongeveer zes weken. Ja, dat geeft wel een kick en daar doe je het stiekem toch ook wel een beetje voor.

Bepaalde eigenaardigheden waarvan we op de hoogte moeten zijn?
De ene week verlang ik ontzettend naar chocolade, de andere week weer totaal niet en ben ik meer een chips man.

Iets wat we niet van jou zouden verwachten?
Ik ben op het moment twee boeken aan het schrijven en ik ben een ontzettende natuurliefhebber.

Wat is volgens jou het lekkerste eten ever?
Alles met kip! Het is tenslotte het meest veelzijdige stukje vlees.

Hoe omschrijf je jouw ochtendritueel?
De kleine tussenin op bed leggen en zelf nog even proberen te slapen. Als ik het niet vergeet eet ik wat yoghurt met muesli of een boterham. Nog even uit het raam staren en vervolgens op het gemak naar de zaak lopen, fietsen of rijden.


Even voorstellen: Dit is Esther

Even voorstellen: Dit is Esther

We bloggen, we maken social media onveilig en je komt ons overal op de website tegen, maar wie zijn we nu eigenlijk? In onze ‘Even voorstellen’ blogs interviewen we elkaar, zodat jij ons een beetje beter leert kennen. In dit blog vertelt ons strategisch wonder Esther wat meer over zichzelf.

Wat deed je voor ZOUT?
Ik was 21 jaar oud toen ik getrouwd en wel, net terugverhuisd naar Goeree-Overflakkee, begon aan mijn eerste baan. Ik heb zeven jaar bij een landelijk accountantskantoor gewerkt, eerst als communicatiemedewerker en later als hoofd van de afdeling Communicatie. Een hele mooie periode waarin ik veel ervaring heb opgedaan in de breedte van het communicatievak. Na zeven jaar heb ik de gok gewaagd om samen met Dirk ZOUT op te starten.

Waarvoor kunnen we bij jou aankloppen?
Ondernemers adviseren over hun marketingcommunicatie vind ik heerlijk om te doen. Bij voorkeur strategisch meedenken met de klant over hun (her)positionering en de manier waarop ze de markt in willen gaan. Ik ben erg enthousiast over onze strategische sessie waarbij we in twee sessies tot een duidelijke positionering, brandmessage en ideeën voor doorvertaling komen. Ik doe ook open als je meer met social media wilt gaan doen. Contentstrategieën, advertentiecampagnes, trainingen geven: ik word er blij van!

Wat vind je te gek aan je functie bij ZOUT?
Het is heel afwisselend, van strategisch tot praktisch. Daarnaast vind ik het tof om met zoveel verschillende ondernemers om te gaan. Het zijn allemaal andere typetjes. Maar ik kan er oprecht heel enthousiast van worden als ik zie dat een ondernemer het in de vingers heeft.

Bepaalde eigenaardigheden waarvan we op de hoogte moeten zijn?
Ik ben degene die continu het kantoor opruimt. Collega’s worden er gek van. Ik heb ooit een uitspraak onthouden: ‘Als het bij je boekhouder een rommeltje is, vertrouw je hem dan je cijfers toe?’ Wij proberen hier een balans te vinden tussen opgeruimd en creatief chaotisch.

Iets wat we niet van jou zouden verwachten?
Ik houd heel erg van klussen. Ik zou ooit nog wel een bouwval op willen knappen.

Wat is volgens jou het lekkerste eten ever?
Geef mij maar een lekker broodje gezond, nacho’s, salade geitenkaas of een burger.

Hoe omschrijf je jouw ochtendritueel?
Voordat ik uit bed stap bedenk ik eerst hoe laat ik ergens moet verschijnen, of ik casual of netjes ga en hoe ik binnen de gestelde tijd zowel mezelf als dochterlief van een ontbijt voorzie.


Help, waar vind ik goede foto's? 5 tips!

Help, waar vind ik goede foto's? 5 tips!

Je kent het wel, je wilt een leuke post op social media zetten maar hebt geen geschikte foto. En aangezien het op social media allemaal draait om beeld… heb je een probleem! Daarom hebben wij een aantal tips neergezet met betaalde en gratis websites waar je mooie en professionele foto’s kunt downloaden.

Tip 1: Maak ze zelf!
Investeren in een fotograaf om goede foto’s van je team, het product of bedrijf te maken betaalt zich altijd uit. Je kunt volledig de sfeer neerzetten die jij wilt en precies schieten wat jij nodig hebt. Dus geen over-the-top amerikaanse modellen met een iets te grote glimlach, maar authentieke en echte foto’s. Die werken uiteindelijk het beste!

Betaalde stockfoto’s
Zelf gebruiken wij weinig gratis fotografie, meestal schieten we zelf foto’s of maken we gebruik van betaalde databases met stockfoto’s. Wat zijn in onze optiek de best betaalde stockfotografie websites?

Tip 2: Shutterstock
Met meer dan 220 miljoen afbeeldingen kun je hier naar hartelust rondkijken en inspiratie opdoen. Het voordeel is dat je met zo’n grote database altijd wel een goede foto kunt vinden. Tip: Heb je een foto gevonden die het net niet is? Klik dan op ‘vergelijkbare afbeeldingen’. Bij Shutterstock kun je op twee manieren beelden afnemen:

Abonnement per maand: vanaf € 29,- voor 10 foto’s
Afnemen van credits: 25 afbeeldingen voor € 179,- binnen een jaar te downloaden

Tip 3: iStockphoto
In principe komt iStockphoto op hetzelfde neer als Shutterstock maar toch is het aanbod weer net anders. Ook hier wordt, net als bij Shutterstock, gewerkt met fotografen die hun foto’s ter beschikking stellen en hier per download een vergoeding voor ontvangen. Bij iStockphoto kun je op drie manieren beelden afnemen:

Abonnement per maand: vanaf € 70,- voor 10 foto’s
Abonnement per maand, alleen Essentials beelden: vanaf € 29,- voor 10 foto’s
Afnemen van credits: 1 credit kost € 9,- terwijl je bij 60 credits € 380,- betaalt (dus € 6,33 per credit).

Gratis stockfoto websites
Soms heb je geen budget om met betaalde stockfoto’s te werken. Wij adviseren dan om met eigen foto’s of gratis stockfotografie te werken. Gebruik maken van Google Afbeeldingen is echt uit den boze, omdat je deze afbeeldingen niet zomaar voor commerciële uitingen mag gebruiken. Op de gratis websites heb je keuze uit een stuk minder foto’s, maar dat wil niet zeggen dat er af en toe geen parel tussen zit. Zoek en je zult vinden ;-).

Tip 4: Pexels
Pexels helpt honderd duizenden mensen aan gratis fotografie. Het is een community die mensen helpt en inspireert. Fotografen kunnen hun foto’s uploaden en deze worden gecheckt door Pexels. De foto’s behoren aan een bepaalde kwaliteit te voldoen. Je hoeft geen abonnement te hebben, het is gratis.

Tip 5: Unsplash
Unsplash heeft de laatste jaren aan bekendheid gewonnen. Ook hier is het een community van genereuze fotografen die het platform laten bestaan. De foto’s zijn gratis en voor iedereen beschikbaar. Ook hier geldt dat de keuze minder groot is dan bij de betaalde stockfoto sites, maar waag een gokje om te kijken of er bruikbaar materiaal voor je bij zit!

Leuk om te weten…
Wanneer ZOUT ingeschakeld wordt voor het creëren van een uiting (of het nu een flyer, website of social post is) berekenen wij geen stockfoto’s. Wij hebben toegang tot de betaalde fotodatabases en kunnen daardoor altijd een geschikte stockfoto die bij jouw idee, product of merk past.